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【领读者第2、3期】经济学院王琰老师领读《华为还能走多远》
我校第二场和第三场“领读者”活动日前在一教309室举行。这两场活动的“领读者”都是经济学院的王琰老师，她领读的书是《华为还能走多远》。参加这两场“领读者”阅读分享活动的是分别来自2019级投资学的25名同学、2019级金融学的45名同学。
王琰老师详细讲述了在任正非的领导下华为，是怎么从代理商一步一步通过自主研发，发展成为今天的能与世界顶级公司抗衡的科技公司。华为以客户为中心，坚持创新为本，经过不断改善公司管理、组织跟生产流程，励精图治，在短短的20多年里完成了中国企业梦寐以求的飞跃，着实是给如饥似渴的中国企业以丰富而值得借鉴的经验。最后王老师围绕华为从企业管理的制胜法宝、如何理解任正非认为的“物质资源终会枯竭，只有文化才能生生不息”等问题引发同学深入思考。在研讨过程中同学们深刻领会到企业的成功离不开点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，取得一定成就后仍然要保持居安思危意识才能让企业走得更久更远。
《华为还能走多远》是一部企业传记，本书通过回顾华为25年的成长历程中如何打造自己的核心竞争力和不为人知的内幕与细节，分析新形势下华为所面临的机遇和挑战，并探讨了中国如何发展国际化高科技企业。（本文部分素材由经济学院王琰老师提供）
活动现场
王琰老师详细讲述了在任正非的领导下华为，是怎么从代理商一步一步通过自主研发，发展成为今天的能与世界顶级公司抗衡的科技公司。华为以客户为中心，坚持创新为本，经过不断改善公司管理、组织跟生产流程，励精图治，在短短的20多年里完成了中国企业梦寐以求的飞跃，着实是给如饥似渴的中国企业以丰富而值得借鉴的经验。最后王老师围绕华为从企业管理的制胜法宝、如何理解任正非认为的“物质资源终会枯竭，只有文化才能生生不息”等问题引发同学深入思考。在研讨过程中同学们深刻领会到企业的成功离不开点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，取得一定成就后仍然要保持居安思危意识才能让企业走得更久更远。
《华为还能走多远》是一部企业传记，本书通过回顾华为25年的成长历程中如何打造自己的核心竞争力和不为人知的内幕与细节，分析新形势下华为所面临的机遇和挑战，并探讨了中国如何发展国际化高科技企业。（本文部分素材由经济学院王琰老师提供）
活动现场